金舟集成制造管理系統(tǒng)是一個(gè)統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等各部門業(yè)務(wù)的一體化信息平臺(tái)，它以企業(yè)整體利益最大化為目標(biāo)，以交貨期、成本、物流、質(zhì)量等各種專項(xiàng)管理為主線，通過(guò)流程再造，在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的數(shù)據(jù)約束下實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素、制造過(guò)程、管理環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與整合，使企業(yè)生產(chǎn)從調(diào)度型轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃可控型，縮短了制造周期、降低了制造成本。
應(yīng)用效果：
· 系統(tǒng)運(yùn)行集成化
系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋了技術(shù)、生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門，是對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流的一體化管理。系統(tǒng)運(yùn)行集成化主要體現(xiàn)在生產(chǎn)制造各管理環(huán)節(jié)的過(guò)程集成和信息集成。
· 業(yè)務(wù)流程合理化
隨著應(yīng)用的深入，業(yè)務(wù)流程得到優(yōu)化、崗位效率得以提高，從而加快了企
業(yè)面對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度，促進(jìn)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
· 績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化
系統(tǒng)中蘊(yùn)含了豐富的物料、資金、費(fèi)用等成本信息，為企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控績(jī)效提供了可能性。
· 管理改善持續(xù)化
系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)范性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的約束，建立一個(gè)不斷進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和管理改善的機(jī)制，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)、應(yīng)用、再總結(jié)提高的過(guò)程，不斷提高管理水平。